Perdagangan Bebas Baik, Tapi Perdagangan Bebas dan Adil Adalah yang Terbaik

Ketika negara-negara di seluruh dunia memperdagangkan barang dan jasa, mereka membina hubungan persahabatan, yang berarti bahwa perang kurang mungkin, itu hal yang baik bukan? Ya, tentu saja, Perdagangan Bebas adalah hal yang baik, karena memungkinkan produsen yang paling efisien untuk menghasilkan seperti pasar bebas memberi penghargaan kepada produsen terbaik dan menciptakan efisiensi. Setiap orang bisa menang. Kami menciptakan dan menghasilkan apa yang kami lakukan terbaik, mereka melakukan hal yang sama, dan kami berdagang dan kami semua mendapatkan kesepakatan yang lebih baik dan semua orang senang.

Yaitu jika hubungan perdagangan ini tidak terlalu dimanipulasi oleh birokrasi, kartel internasional, monopoli internasional, atau perusahaan yang dijalankan negara dengan menumpahkan produk bersubsidi mereka di dunia untuk menghilangkan persaingan mereka selama beberapa dekade ke depan. Mari bicara.

Anda lihat, tata kelola Perdagangan Bebas dalam praktik tidak berjalan dengan baik, terutama ketika pemerintah, ya termasuk memanipulasi permainan kami sendiri. Misalnya, Departemen Luar Negeri kami bekerja untuk perusahaan ag tertentu, pembuat jet, produsen mobil, dan produsen teknologi dengan mengorbankan seluruh industri lainnya, juga tidak bekerja ketika pelobi bekerja untuk melemahkan undang-undang yang akan menjaga perdagangan bebas adil. Ya, tapi bukankah seharusnya kita melihat gambaran yang lebih besar?

Tentu saja, kita membutuhkan gambaran yang lebih besar di dunia yang kompleks ini, tetapi neraka jika saya percaya pemerintah akan datang dengan solusi di antara segudang teori kekacauan yang terjalin, yang mungkin mengapa algoritma super-komputer ekonomi salah dalam banyak hal. waktu dan jika Anda sebagai 50 ekonom, Anda mendapatkan lima puluh Jawaban Ahli yang berbeda.

Mengapa bangsa kita menderita defisit perdagangan yang buruk jika kita begitu pandai dalam membuat berbagai hal dan begitu produktif menjadi bangsa kapitalis? Nah, peraturan di Amerika Serikat, bersama dengan tuntutan hukum kelas yang terlalu berlebihan, dan tuntutan serikat yang berlebihan, dan tarif pajak perusahaan adalah alasan besar mengapa perusahaan-perusahaan AS meninggalkan bisnis mereka, berinvestasi di negara lain, dan itu digabungkan dengan tenaga kerja yang lebih murah – bisnis akan menjadi bodoh untuk tidak memotong biaya dan bergerak, tetapi siapa yang membuat semua omong kosong ini menjadi mungkin? Politisi sayap kiri yang sederhana, sekarang faksi-faksi yang sama ini ingin melakukan hal yang sama dalam perdagangan untuk suara kita? Wow, mengapa saya memilih seseorang yang memberi saya lebih banyak alat dan membantu menggali lubang yang lebih besar untuk mengubur saya?

Serikat pekerja kami dan pengaruh politik mereka juga memanipulasi integritas dari usaha perdagangan bebas kami serta melukai peluang kami untuk menjaga perusahaan kami di sini. Tahukah Anda bahwa serikat pekerja adalah 1/10 pekerja yang mendapat perawatan kesehatan yang lebih baik, lebih baik membayar lebih sedikit pekerjaan, maka 90% lainnya harus membayar lebih untuk semua yang mereka hasilkan – sehingga orang lain membayar untuk itu – itu menyakiti bagian tengah kita. kelas. Serikat pekerja memiliki terlalu banyak kekuatan di AS, dan terlalu banyak keuntungan politik. Lebih buruk lagi, serikat pekerja pemerintah mencegah pemerintah beroperasi secara efisien yang berarti biaya naik, pajak naik, dan kita mendapatkan lebih sedikit dari apa yang kita bayar.

Bagaimana Menjadi Perusahaan Tapi Adil

Setiap orang ingin menjadi pemimpin yang hebat, dan tidak ada alasan untuk tidak mencoba dan mencapai tujuan itu. Pemimpin yang baik memiliki tim yang baik yang bekerja dengan mereka, karena mereka berusaha untuk memimpin mereka dengan cara yang positif dan itu tercermin dalam kualitas dan sikap para karyawan itu sendiri.

Tetapi semua orang mengakui bahwa ada saat-saat ketika seorang pemimpin perlu menghadapi situasi yang tidak menyenangkan itu. Mungkin seorang karyawan belum melakukan pekerjaannya dengan benar, atau membuat kesalahan yang berdampak pada bisnis dalam beberapa cara. Dalam hal ini, pemimpin harus tegas tetapi adil dalam memberikan umpan balik korektif, atau bahkan mendisiplinkan anggota tim, dan memastikan itu tidak terjadi lagi di masa depan.

Penting untuk disadari bahwa cara Anda menghadapi situasi apa pun dapat meningkatkan atau meruntuhkan cara semua situasi masa depan dimainkan. Jika Anda terlalu simpatik untuk menghindari konfrontasi potensial dan tidak mengambil tindakan yang seharusnya Anda lakukan pada saat itu, orang akan menganggap tidak akan ada comeback jika mereka membuat kesalahan di masa depan juga. Sebagai akibatnya, status Anda sebagai manajer dan pemimpin akan diremehkan, karena Anda telah menunjukkan bahwa Anda tidak dapat mengelola masalah secara efektif.

Jelas bahwa ada beberapa aspek menjadi pemimpin yang percaya diri yang agak tidak diinginkan, dan mendisiplinkan karyawan karena alasan apa pun tentunya merupakan salah satunya. Tetapi hanya karena Anda mungkin tidak ingin berada di dalam ruangan atau situasi lebih dari yang mereka lakukan, itu tidak berarti Anda dapat mundur dari menghadapinya dengan cara yang benar.

Jadi bagaimana tepatnya Anda bersikap tegas tetapi adil?

Sangat jelas untuk melihat bahwa tugas pertama Anda harus memastikan bahwa situasi yang sama tidak terjadi lagi. Dengan demikian Anda harus memastikan bahwa Anda tidak hanya memperbaiki perilaku karyawan yang bertanggung jawab, tetapi Anda juga mengirim pesan yang jelas kepada seluruh anggota tim bahwa setiap kesalahan akan ditangani dengan tepat. Tentu saja, ini tidak berarti bahwa pertemuan Anda dengan karyawan yang bersangkutan harus kurang rahasia.

Ada banyak tingkat umpan balik, termasuk komunikasi harapan perilaku, dan Anda dapat menyesuaikan umpan balik atau disiplin Anda untuk menyesuaikan dengan situasi. Yang penting, kemampuan seorang pemimpin untuk memberikan umpan balik korektif yang tepat waktu, obyektif dan spesifik akan membantu untuk meningkatkan kredibilitas mereka dan pasti akan membantu dalam pencapaian tujuan tim. Anggota tim juga akan jauh lebih menerima umpan balik korektif jika itu diimbangi pada waktu yang tepat dengan umpan balik positif yang adil dan spontan juga.

Pada akhirnya, penanganan Anda terhadap suatu peristiwa tertentu akan membantu menetapkan peran Anda sebagai pemimpin tim. Meskipun tidak ada yang suka dikoreksi, selama Anda tegas tetapi adil dalam melakukannya, rekan-rekan Anda akan datang untuk menghormati Anda untuk itu dan akan memberi Anda kinerja yang Anda cari.